Site e-commerce chaussea.com

Développement et maintenance du site e-commerce de Chaussea pendant 2 ans, y compris la gestion des flux et l'exposition des données via API Platform.
Symfony
Prestashop
Doctrine
Trello (kanban)
Gitlab et GitLab CI/CD
Git
SCSS
Javascript
PHP
API Plateform
En 2022, j'ai rejoint l'équipe de développement e-commerce de Chaussea dans le cadre de mon alternance de master. Durant deux ans, notre mission principale a été de développer, maintenir et améliorer le site e-commerce, ainsi que de gérer les flux de données et d'exposer ces dernières via une API plateforme et divers autres projets.
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Notre équipe utilise la méthodologie Scrum Agile. Nous commencions chaque journée par un Daily Scrum Meeting (DSM) pour faire le point sur l'avancement des tâches et les éventuels blocages. À la fin de chaque sprint, nous organisions une Sprint Retrospective pour analyser les points forts et les axes d'amélioration, suivie d'une Sprint Planning pour définir les objectifs du sprint suivant. Enfin, une Sprint Review était organisée pour présenter les fonctionnalités développées et recueillir les feedbacks.

Cette méthodologie nous a permis de déployer rapidement beaucoup de fonctionnalités en gardant une bonne qualité. Nous avons aussi utilisé une variante de la méthodologie Git Flow avec des branches recevant les PR avant les releases, ce qui nous a permis de bien séparer les revues de code et les éventuels retours en arrière si nécessaire.
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Sans trop divulguer de détail sur l'architecture interne de Chaussea, j'ai travaillé sur divers projets liés au site e-commerce. Par exemple, nous avons développé une plateforme API qui s'intégrait au modèle de données de PrestaShop pour faciliter les flux de données. Nous avons également créé un middleware connecté à un système PIM pour gérer les flux de données et d'images produits. De plus, j'ai aidé à intégrer diverses solutions e-commerce de prestataire externe sur le site, ce qui m'a permis d'acquérir une large connaissance pour de futurs projets e-commerce.
Durant mon alternance pour mon master orienté vers la gestion de projet, j'ai appris auprès de mon directeur à comprendre comment prendre des décisions orientées vers les objectifs de l'entreprise. Il était transparent sur ses choix, ce qui m'a permis de comprendre les enjeux business qu'ont les développeurs au sein d'une entreprise. Nous étions également évalués sur le chiffre d'affaires du site e-commerce, ce qui m'a aidé à développer ma capacité à prendre et proposer des solutions en accord avec les objectifs de l'entreprise. Je pense que cette compétence sera très utile dans mes futures expériences professionnelles.
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